商业分析技能课大全

商业分析技能课

课程特色

1. 以「解决各类商业问题」为目标,量身定制课程 体系,0基础可学

2. MBB资深顾问领衔授课的顶尖导师阵容

3. 15+不同行业案例讲解,将方法论更好内化

4. 一课一练+阶段性实战项目,随时检验学习成果

5. 个性化学习方案,班主任帮你划重点

6. 碎片知识点拆解,一次解决「996」没有时间学 习的困难

8周时间,你将解决以下问题

把老板没想清楚的指令,拆解成能执行的一个个小目标

百度没有的数据,也能轻松找到

在2天做出一份陌生领域的行业分析

快速搞清楚一家公司是靠什么赚钱的

从用户口中得到准确有用的洞见

只用EXCEL就能做出充满INSIGHT的数据分析

画出老板和客户一看就兴奋的PPT

做出一个咨询公司级别的项目报告

8周时间,

你将收获什么?

你的收获,包括但不限于

问题定义与分解

麦肯锡7+2步问题解决法、Issue Tree问题拆解、80/20原理、SMART原则、甘特图工作计划

你将学会

如何把老板没想清楚的指令,拆解成能执行的一个个 小目标?

信息收集方法

搜索引擎、行业数据库、陌生人访谈、焦点小组访谈、网络爬虫、问卷调研、专家访谈、实地调研、交叉验证

你将学会

百度没有的数据,都是怎么收集来的?

商业分析技能课课程大纲

如何将老板的问题明确为可以实施的 行动计划?

麦肯锡的咨询顾问是如何用7+2步解决问题的

怎样让问题界定的更具体:明确问题动因、运用 SMART原则

如何将问题拆解为具体可操作的任务:利用Issue Tree 理清复杂问题

任务多且杂?如何用80/20原则做取舍,将精力集中在 最重要的任务上

如何制定合理的工作计划,完成主要任务 案例:互联网金融行业;健身房行业投资项目信息收集

如何进行高效简洁的信息收集?

常见的数据搜集渠道有哪些 如何根据数据特点,快速判断搜集渠道 各渠道数据如何交叉验证

专家访谈、实地调查、问卷调研、电话访谈、焦点小组 访谈怎么做

如何制定合理的工作计划,完成主要任务 案例:互联网视频行业;健身房行业

练习:钢铁行业数据搜集、电动车企业是否进入非洲市 场数据搜集方案设计行业研究

蛋糕到底有多大?通过市场规模分析 观测行业发展情况

现有规模计算:如何让预测行业实际产业规模,如何测 算行业天花板

未来规模预测:四步搭建市场预测规模框架,合理预测 未来相关变量

案例:母婴电商行业、健身房行业

蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产 业链,准确判断行业态势

摸清产业链构成,及各环节的基本态势

摸清细分行业的构成,及各个细分行业的基本情况(规 模,增速,利润率等}

竞争者分析:如何分析行业竞争者的关键驱动要素,行 业竞争格局如何梳理

案例:物流快递行业、健身房产业细分

如何帮助私募机构判断资管业务的精 英,如何帮助机构树立独特优势?

行业发展现状:私募投资行业的市场状况如何?公司内 部有哪些独特的基因优势?

细分市场分析:市场主要玩家是按照哪些维度进行分层 的?不同玩家的竞争优势有哪些?

结论总结:设置定量目标,达成定性结论;把握客户需 求,找到着力点方向

练习:中国冷链行业分析

企业研究

如何看懂新兴企业的商业模式和前 景?

如何从几大经典商业模式出发,看懂复杂多变的互联网 新模式?

如何系统分析新商业模式的核心要点:

  • -客户是谁?
  • -市场有多大?
  • -如何在竞争中胜出?
  • -企业如何长久持续?

企业内部问题如何解决?

如何对一个新的产品定价 如何解决盈利率下降的问题

上市公司和初创公司分别应该关注什么

上市公司的信息收集渠道有哪些?

学会从年报中看清公司发展现状(运营现状、财务状况 等>

实例展示:以某家股份制锒行为例

初创公司信息搜集渠道那么多,如何才能准确识别虚假 信息?

如何预测初创公司的发展潜力并正确估值 案例:以某家初创金融科技独角兽公司为例

练习:拼多多上市前&上市后运营方面关注指标及数据 搜集途径

课程内容截图:

商业分析技能课

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